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Durch Businessplans erfolgreich finanzieren: Ich erstelle Ihr bankfähiges Emissionsprospekt zur Finanzierung Ihres Projektes - mit Erfolgsgarantie! Beispiel: Wie ein Projekt realisiert wurde (Marina Oderberg) Wie Sie eine Gründungsidee in Form eines Produktes, einer Dienstleistung oder Beteiligung haben - und wie Sie Ihre Idee systematisch durchleuchten und konzeptionell sowie überzeugend für andere (Kapitalgeber / Mitunternehmer / Partner) zusammengefaßt anbieten sollten, entwerfe ich für Sie! Ein bankfähiges Geschäftskonzept mit folgender Strategie:
Ø Präsentation Ihres Unternehmensprofils. Ø Hervorhebung der eigenen persönlichen und fachlichen Qualifikationen. Ø Formulierung Ihrer Gründungsidee. Ø Darstellung von Marktchancen. Ø Konzeptionelle Einbindung der Standort - und Rechtsformwahl. Ø Gestaltung notwendiger Einzelpläne: Investitionsplan, Umsatz- und Erfolgsplan, Finanzierungsplan, Kapitaldienstplan. Ø Finanzierungshilfen durch Sonderabschreibungen. Ø Zusammenfassung einzelner Gründungsbausteine zu einem in sich schlüssigen Gesamtkonzept. Ø Entwurf von Geschäftspapieren mit Identity.
Das Seminar macht Gründer und Jungunternehmer in der Aufbauphase mit dem Einsatz staatlicher Darlehen und Bürgschaften vertraut und versetzt sie in die Lage, das Antragsverfahren abzuwickeln.MUSTERGLIEDERUNG - GESCHÄFTSPLANDie folgende Mustergliederung wird nach den Erfordernissen der jeweiligen Gründung angepaßt. Umfang: ca. 25‑35 Seiten ohne Anhänge, alle Finanzplanungen auf 4‑5 Jahre, in den ersten 1‑2 Jahren monatsweise, vom 2‑3 Jahr quartalsweise, danach jährlich.
1.UNTERNEHMEN 1.1 Vorgeschichte 1.2 Werdegang des Gründers 1.3 Unternehmensvision 1.4 Geplante Unternehmensentwicklung 1.5 Gesellschaftsaufbau 1.6 Standort/Betriebsstätte
2. PRODUKTE 2.1 Beschreibung 2.2 Innovationsabschätzung 2.3 Entwicklungsverlauf
3. MÄRKTE & MARKTSEGMENTE 3.1 Marktanalyse 3.2 Konkurrenzbetrachtung
4. MARKETING & VERTRIEB 4.1 Kommunikation 4.2 Preise 4.3 Vertriebskonzept
5. ORGANISATIONEN & MANAGEMENT 5.1 Aufgaben im Unternehmen 5.2 Schlüsselpersonen 5.3 Expansions‑Management
6. FINANZPLANUNG 6.1 Gewinn‑und‑Verlust‑Planung 6.2 Liquiditätsplanung 6.3 Optione Verfeinerungsmöglichkeiten
Anhänge: a. Annahmen, Randbedingungen zu Methodologie der zitierten Statistiken b. Gewinn‑und‑Verlust‑Detailplanung c. Liquidität‑Detailplanung d. Investitions‑ und Abschreibungsplanung e. Investitionsphasenplanung f. Finanzierungsplanung g. Personalplanung h. Lebensläufe Management‑Team Glossar Vertragsbedingungen:
I. Der Auftraggeber überlässt Hansen alle relevanten Informationen zur Erstellung eines Businessplans. II. Für Recherche und Darstellung der neuen Unternehmung erhält er eine Vergütung in Höhe von Euro 350,00 wöchentlich; kann wöchentlich gekündigt werden! III. Hansen wird beauftragt das gesuchte Kapital zu vermitteln, und/oder ein zu werben. Dafür erhält er eine Provision in Höhe von 10% (zehn) des ein geworbenen Kapitals. IV. Wenn nicht anders vereinbart erhält Hansen an dem neuen Unternehmen einen Anteil in Höhe von 5% (fünf). V. Für weitere Absprachen ist die Schriftform erforderlich. |
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Domains und Webprojekte zu verkaufen T:02151-540566:
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